春桃慈善基金会与亲近母语公益共同研讨项目方案及财务管理

      2015年3月10日，广东省春桃慈善基金会执行长梁瑞妍、执行秘书长刘师伯以及项目顾问李锦雄、财务顾问周早英等来到亲近母语公益，共同商讨双方合作项目的具体细则。此次会议议程主要包括：“春桃点灯人伙伴计划”执行方案汇报及讨论、“阅读改变中国”2015年评选活动进度汇报及讨论、亲近母语公益财务管理现状汇报及讨论。

（春桃慈善基金会执行长梁瑞妍参与讨论）

（亲近母语公益杨爱萍理事详解项目方案）

      “春桃点灯人伙伴计划”作为春桃慈善基金会和亲近母语公益2015年工作计划的重中之重，在前期商讨、方案制定、执行细则调整的过程中双方一直保持着紧密的沟通和严谨的态度，力争将项目做到最优、最实。项目顾问李锦雄来自香港世界宣明会，他根据自己多年在乡村的公益实践对项目实施过程中可能存在的风险进行预测，提出了项目评估和监测的量化指标要求，对儿童阅读公益组织和其他利益相关方的作用进行梳理和分析，强调了项目过程性传播的重要性。

      “阅读改变中国”2015年度评选活动目前已经进入评审阶段，社会反响和申报数量相比2014年有显著提高。作为“阅读改变中国”2015年度评选活动的重要资助方，春桃慈善基金会团队强调了评选活动后续工作的必要性，对于奖项获得者能否得到后续宣传和持续性鼓励及帮助尤为重视。

（春桃慈善基金会项目顾问李锦雄提出建议）

（“阅读改变中国”2015年度评选进度汇报）

      亲近母语公益作为初创的公益机构，在机构发展和项目管理过程的财务问题还处于学习和探索阶段，春桃慈善基金会特别邀请来自恩友财务的财务顾问周早英帮助亲近母语公益解答在财务管理过程中遇到的难点难题，并给予一些财务方面专业性的指导。

      会议过程中，亲近母语公益杨爱萍理事带领团队成员与春桃慈善基金会团队共同讨论并学习，通过对项目方案的深入研究，从中挖掘出更多的创新点和延伸点，让项目更加完善。同时，春桃慈善基金会也积极发挥着亲近母语公益战略合作伙伴的角色作用，对亲近母语公益机构发展给予了宝贵意见和专业支持，让亲近母语公益在成长的道路中受益良多，充分感受到公益力量的互帮互助精神。